2026年1月21日，海南云仓酒庄有限公司与VSING(08292)完成谅解备忘录签署，双方就潜在战略合作达成初步框架。根据谅解备忘录内容，未来合作将围绕供应链协作、市场体系协作以及资源拓展展开沟通与评估，形成阶段性推进路径。
谅解备忘录设定的第一项方向是供应链协作。云仓酒庄拟作为VSING旗下娱乐门店体系的酒水供应方，为其提供系列化产品矩阵、供应链管理模式、品类策略规划等支持。第二项方向是市场体系协作。云仓酒庄将通过在中国内地构建的代理商体系与渠道网络，协助VSING推进门店加盟拓展与相关业务的渠道触点建设。第三项方向是资源拓展。双方将以资源互通方式探索新型合作场景，探索更多合作可能性，以创造协同效应。
云仓酒庄的业务结构覆盖葡萄酒、威士忌、白兰地、白酒与精酿啤酒等品类，形成“多产品矩阵+多渠道网络+供应链服务能力”的运营模式。公司目前主营布局集中于中国内地市场，并已延伸至香港、澳门、印尼及澳洲等地区。通过渠道网络、产品体系与供应链服务体系，云仓酒庄可为更多体验型消费场景提供酒水供应与服务接口，增强品类管理和场景适配能力。
VSING是一家在香港上市的公司（股份代号08292），业务覆盖娱乐门店运营及音乐AI平台相关领域。公司在全球范围布局娱乐门店业务，并推进音乐AI平台的市场化。此次谅解备忘录的合作方向涉及供应链协作、市场体系协作与资源拓展，相关内容均基于双方现有业务的匹配条件展开。
从消费结构与场景逻辑来看，酒水消费与娱乐场景之间存在多重交叉点。二者在用户属性、社交属性、时间属性及空间属性上高度重合，具备形成复合消费链路的条件。通过供应链导入方式进入娱乐场景，可增强品牌触达效率、延伸用户体验路径、提升客单结构，为渠道开拓、品牌塑造和多品类输出提供应用场景。娱乐场景则通过产品供应的丰富性与体系化服务能力，增强用户停留时长与支付深度，使内容体验具备更完善的商业承载能力。
谅解备忘录阶段的重要功能在于提供框架、明确方向、建立机制，而非输出结果。双方需在框架基础上完成资源梳理、适配度评估、商业路径推演、区域策略校准及执行机制设计等工作流程，以确保在未来推进至正式战略协议阶段时具备落地条件。对于跨行业、多体系、多场景的合作模式而言，这一阶段的沟通质量通常决定合作的可行性与推进效率。
此次谅解备忘录的签署，为综合酒水供应链与娱乐场景生态之间的协作提供了可执行框架。随着消费场景由单一售卖向多元体验转型，供应链企业、品牌企业与场景企业之间的协作模式将呈现更多组合方式。在产品、内容、场景与服务四个方向的交叉领域，预计将出现更多具备复合属性的商业模式。云仓酒庄与VSING正处于该趋势的交叉点，未来的推进节奏取决于资源匹配度、市场反馈与模型可持续性。
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